امروزه در دنیا ، کارآفرینیان متوجه شده اند که نیرویهای انسانی نقشی مهم در کسب و کار دارند . حتی بیش از سرمایه ، مواد اولیه ، تجیهزات و ...

بررسی ها نشان می دهد در کشورهای پیش رفته نیروی انسانی بیش از ۶ ساعت از ۸ ساعت حضورش در محل را دارد کار می کند . کاری که برایش تعریف شده است ، کاری که بر اساس تجزیه و تحلیل شغل و مهندسی شغل معین شده است .

اما آمار مشخصی در ایران نداریم و گاه متناقض است . اما عموما کمتر از یک ساعت را نشان می دهد . گاهی گزارش ها نشان می دند که نیروی انسانی در محل کار دارد به اموری می پردازد که رضایت مشتری را تامین می کند و ارباب رجوع را خوشنود نمی کند . مانند : بازی با اینترنت ،‌چت کردن، روزنامه خواندن ، صبحانه خوردن ، بین رستوران و محل کار به آهستگی قدم زدن ، در صف فروشگاه و تعاونی ایستادن و ....

این در حالی است که کارفرمایان بابت کار و تولید می توانند فروش داشته باشند و حقوق بدهند .

مقایسه کنید با چین . اگر کارگری محاسبه شده است که در روز می تواند ۴۰۰ قطعه تولید کند یا پاسخ ۴۰۰ ارباب رجوع را بدهد ، معدل آن حقوق می گیرد . در ایران اگر قرار باشد همان کار یعنی ۴۰۰ قطعه یا ۴۰۰ ارباب رجوع داشته بشد اما نیمی از کارگر چینی کار کند ، آن وقت قیمت تمام شده اش بالا می رود .

یعنی کارفرما که نمی تواند حقوق کمتری بدهد . اگر باید ۰۰۰ر۴۰۰ تومان بپردازد ، باید همان ۰۰۰ر۴۰۰ تومان را بپردازد اما برای ۲۰۰ قطعه یا مشتری . این چنین است که می بینیم ما در ایران هر مشتری را با دو برابر قیمت چینی ها راه انداخته ایم .

 برای مدیریت منابع انسانی درست ۴ کار کلیدی باید انجام شود :

- جذب درست

- بکارگماری درست

- آموزش درست

- نگهداری نیروی درست

 

فهرست آموزشهای کارآفرینی در برنامه سلام تهران شبکه 5 تلویزیون