7 - نمودار شبكه فعاليت
ترجمه امیر وثوقی - amirvosogi@yahoo.com
توضيح ابزار
نمودار شبكه فعاليت يك ابزار زمان بندي و طراحي پروژه براي توسعه و پيشرفت پروژه است. اين نمودار به صورت گرافيكي جريان ترتيبي فعاليت ها، نيازمنديهاي زماني تخمين زده شده و زمان هاي شروع/ پايان، مسير بحراني و ارتباطات داخلي فعاليت ها را نمايش مي دهد.
كاربرد واقعي
. براي زمان بندي و نقشه كشي در يك ترتيب منطقي همه فعاليت هاي لازم در پروژه كه بايد كامل شود.
. براي شناسايي يك مسير بحراني و اختصاص منابع
. براي هماهنگي و كنترل فعاليت هاي موازي، زمان هاي تكميل تخمين زده شده و رسيدن به deadline هاي داده بحراني
فاز حل مساله
---------------------
انتخاب و شناسایی مساله یا موقعیت
شناسایی و آنالیز علت ها یا تغییر بالقوه
توسعه و طراحی راه حل های ممکن یا تغییر
پیاده سازی و ارزیابی راه حل یا تغییر
اندازه گیری و گزارش راه حل یا تغییر نتایج
معرفی و پاداش تلاش های تیمی
یاد داشت ها و نقاط کلیدی
|
فعالیت | ||
|
I.D. فعالیت |
ES |
EF |
|
زمان |
LS |
LF |
ES = شروع زود LS = شروع دیر
EF = پایان زود LF = پایان دیر
خطوط واضح تر = مسیر بحرانی = بیانگر طولانی ترین زمان تکمیل از آغاز اولین کار تا اتمام آخرین کار
رکود (شناور) : 1a-1b-1c = 24 روز => 0 روز رکود
2a-2b-1c = 20 روز => 4 روز رکود
1a-1b-3b = 17 روز => 7 روز رکود
1a-3a-3b = 14 روز => 10 روز رکود
روال پله به پله
پله1 كامل كردن ساختار شكست كار (WBS) يا جمع آوري داده شبيه به آن مخصوص فعاليت براي شناسايي و فعاليت هاي ترتيبي پروژه كه بايد كامل شود.. مثال "توسعه دوره آموزش كنترل فرايند آماري" را ببينيد.
پله 2 منظم كردن همه فعاليت ها از چپ به راست، تعيين مسيرهاي موازي و ارتباطات داخلي
پله 3 كامل كردن همه اطلاعات لازم نشان داده شده در يادداشت ها و نقاط كليدي و در اين مثال
- ثبت نام فعاليت ها، شناسايي وظيفه ها، زمان تكميل تخمين زده شده و زمان هاي شروع و پايان زود/دير. براي محاسبه مسير بحراني ، همه زمان هاي تخميني از آغاز تا پايان پروژه را جمع كنيد. اين كار هم چنين طولاني ترين زمان تكميل و كوتاه ترين زماني كه پروژه مي تواند كامل شود را بيان مي كند. هيچ زمان راكد(شناوري) وجود ندارد.
- براي محاسبه زمان هاي شروع/ پايان زود، زمان تخميني براي هر وظيفه (چپ به راست) را تا دوره اضافی وظایف مقدم تر جمع کنید.
- برای محاسبه زمان های شروع/پایان دیر، زمان تخمینی یرای هر کار ( راست به چپ) را از زمان شروع دیر (LS) مربوط به کار بعدی تفریق کنید.
- برای محاسبه رکود یا زمان شناور، تفاوت بین زمان شروع زود (ES) و زمان شروع دیر
(LS) را برای هر کار مشخص کنید. همین طور، رکود در هر مسیر را همانطور که در مثال نشان داده شده، حساب کنید.
پله 4 اتمام نمودار با اتصال همه گره ها و چک کردن جریان منطقی و ترتیبی
پله 5 چک کردن همه اطلاعات، عناوین و تاریخ جدول
مثالی از کاربرد ابزار
یادداشت: خط ضخیم تر مسیر بحرانی است. (CP)
رامبد باران دوست هستم.